本网讯（记者赵媛媛 王慧丽报道）8月9日，山东浩成房地产营销策划有限公司年中总结会议在潍坊滨海成功举办。

中国传媒导航编委会常务副主任兼总编辑王清机同志应邀主席了会议，并为该公司获奖职工颁发了证书、奖品。

有关单位的负责人及数家地方媒体也应邀参加了会议。

山东浩成房地产营销策划有限公司董事长田刚先生参加了活动并发表了热情洋溢的讲话。

他说，2014年，房地产业蓬勃发展，我们经过深思熟虑，毅然下定决心向房地产领域进军，加入了房地产代理行业。在众多房地产代理商瞄准市区项目时，我们却抓住滨海新区发展的契机，毅然率领团队进驻滨海。

经历多轮“洗礼”后，我们于2018年5月最终成立了“山东浩成房地产营销策划有限公司”，注册资金500万元。从艰难的拿到第一个项目的营销代理权开始，浩成地产就秉承“诚实守信、不欺不瞒，价格透明，公开交易”的原则，根据不同项目的不同特点制定针对性的营销方案。这几年来，我们的团队足迹踏遍了滨海五十多个村、镇、社区，面对面和购房者进行交流宣传，发现的问题及时与客户、开发商进行沟通、协调，以敬业的态度和出色的业绩，取得了众多开发商和购房者的信任和赞扬。

随着知名度的不断提高和业务的不断拓展，浩成地产也从众多房地产代理公司中脱颖而出，成为当地具有一定影响力的企业。

目前，浩成地产已经和多家知名开发商建立了战略合作关系，公司业务范围已涵盖潍坊市区、滨海、威海等多个区域，先后代理十多个房地产项目，年销售额3亿2千万元。公司规模也逐步从十几人发展壮大到百余人。公司业务也由单一的房地产代理发展成为集新房包销、商业运营、存量房改造和尾盘库存去化于一体的综合型业务模式。

众所周知，房地产行业“满地黄金”时代结束，与之休戚相关的房地产代理行业重新洗牌，倚靠单一营销代理业务很难快速把公司做大做强。在此背景下，全国房地产代理机构纷纷“革己”以求转型。作为新崛起的房地产代理公司，从房地产行业变化、公司自身盈利能力和原有资源等多方面考虑，浩成地产的变革也势在必行。转型的源动力就是想快速提高公司经营能力和规模，此外也希望给房地产行业的各参与主体包括开发商、客户及相关机构带来更大价值。 

因此，在扎根滨海，服务潍坊的基础上，公司董事会也将视野拓宽到全国，谋求全国的布局和发展。对于浩成地产而言，2020年将会是转型与变革的一年。按照公司发展规划，自2020年开始，公司以规模化、集团化发展为目标，全面启动“3+N”战略，即“以地产代理为核心帮扶小微房地产企业实现管理规范化、 业务精细化，避免同行业的恶意竞争；以发展招商加盟及渠道运营为战略，布局全国，以联合国内知名培训机构，帮扶相关企业量身打造的专业的运营管理团队，打造品牌影响力。同时，在地产交易基础上，提供资产配置、移民、保险、医疗、教育、旅游等各种附加业务。”

按照发展规划，未来3年内，优先在河北、 山东、 江苏、 安徽、 浙江、 湖北、 广西吸纳55个城市合伙人，开设550家以上的加盟店；未来5-10年我们会在全国开设500个城市合伙人5000家以上的加盟店。浩成地产将会给合伙人量身打造一个企业专属的APP及小程序用于后期的客户维护和精准化管理。为城市合伙企业最大程度节省运营成本。

在公司不断发展壮大的同时，公司积极承担社会责任，并把传播、践行公益慈善事业的理念贯穿于企业文化中。这些来年，公司董事长田刚和他的团队多次到儿童福利院、社会福利院、敬老院、贫困户进行走访和慰问。不仅如此，潍坊每年的部分公益组织举办的公益活动他都积极参加奉献爱心，提供人力、物力以及资金上的无私赞助。

目前，浩成地产和中国传媒导航等全国十几家知名媒体达成合作意向。未来他们将最终凭借移动互联网与综合服务能力的创新驱动，专注高效流通领域、移动互联、资产运营的房地产综合服务平台，矢志向中国领先的房地产综合服务商目标迈进。

田刚先生精彩的讲话获得了与会者的一致赞同，会场上不断响起热烈的掌声。

然后，为优秀职工颁奖，有十几位职工荣幸获得证书及电视机、电动车等奖品，他们在该公司实现了自我价值体现和成就感。该公司的奖惩制度极大地调动了广大职工的工作积极性，为公司的发展奠定了坚实的基础。